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ローコードツールで技術的負債を減らす方法

ローコードツールで技術的負債を減らす方法

技術的負債の計算は、単純な数学的プロセスではありません。しかし、幸いなことに、App Builder は技術的負債の削減に役立ちます。

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場合によっては、コーディングのショートカットや、製品の設計および開発プロセス中に行われた便宜的な決定が解決策のように見えることがあります。特に、チームが短い期限に間に合わせる必要がある場合や、新機能をより早くリリースする必要がある場合はそうです。しかし、長期的には、そのような慣行は、保守性が低いコード、IT 能力とビジネス ニーズのギャップの拡大、開発コストの増加、ソフトウェア品質の低下、その他のボトルネックにつながる可能性があります。

今やらなければならない緊急性を優先して本当に重要なことを優先順位から外すと、時間の経過とともに技術的負債が蓄積されるだけだということがわかってきました。問題は、これらすべてをどう処理して技術的負債を減らすかということです。

解読: 技術的負債とは何か?

1990 年代初頭に Ward Cunningham によって造られた「技術的負債」という用語は、今日ソフトウェアで近道をすると、将来その代償を支払うことになるだけでなく、さらに悪いことに、その代償に利子をつけて支払うことになるという考えを導入しています。言い換えれば、今日そのグローバル変数を導入して出荷前に半日分の作業を節約すると、将来半日以上の労力でその代償を支払うことになるということです。

典型的な技術的負債の例としては、スパゲッティ コードの生成が挙げられます。

問題は何でしょうか? 構造が不十分で、絡み合っており、複雑すぎるコードのため、理解や保守が困難です。

その結果はどうなるでしょうか? 開発プロセスが遅くなり、バグが増え、プロジェクトにすぐに参加できる適切な技術スキルを備えた新しい開発者を採用することが難しくなります。

これを解決するために、技術的負債をどのように管理すればよいでしょうか? コードをリファクタリングして、読みやすさと保守性を向上させます。

例2 – 厳しい締め切り

何が問題なのでしょうか? 厳しい納期に間に合わせるためにコードの品質を犠牲にしているのです。

その結果はどうなるでしょうか? 時間や労力を節約するために近道をすると、実際には技術的負債が蓄積されてしまいます。

これを解決するために、技術的負債をどのように管理すればよいでしょうか? 配信速度とコード品質のバランスを確立します。タスクに優先順位を付けるだけでなく、プロセスを高速化するツールも実装します。ローコード ツールなどです。

上記の例に関連して、開発者は、期限を厳しくすると技術的負債が生じ、将来の機能の出荷に時間がかかるようになると伝えることがあることに気付きました。アナリストやプロジェクト マネージャーは、期限の遅れについて話し合う際に技術的負債を考慮する場合があります。また、IT 上級管理職は、戦略的な置き換え/廃止/書き直しの決定を行う際に、アプリケーション内の技術的負債の量の評価を求める場合があります。

したがって、ほとんどの人にとって、技術的負債の問題は、市場投入までの時間と速度低下の問題です。では、技術的負債は効率的なソフトウェア開発の静かな妨害者なのでしょうか? 確かにそうだと思います。

沈黙の妨害者のコストを計算する

技術的負債の計算は、金銭的負債の計算のような単純な数学的プロセスではありません。代わりに、ソフトウェア開発プロジェクトまたはコードベース内のさまざまな要因と考慮事項に基づいて、情報に基づいた評価を行う必要があります。

もちろん、企業にどれくらいのコストがかかるかを仮定的に見積もることはできます。たとえば、Stripe の開発者係数レポートによると、開発者は技術的負債に週あたり約 13.4 時間を費やしており、これが生産性の低下とコストの非効率性を引き起こしています。

ちょっと考えてみてください。ある会社がソフトウェア開発者に年間 10 万ドルを支払っているとします。そのうち 33% は技術的負債の管理と解消に充てられます。IT チームが 50 人で構成されているとすると、ここで言う 33% は 165 万ドルの技術的負債に相当します。

さて、技術的負債を計算したい場合、良い方法として考慮すべき 3 つの手順を以下に示します。

  1. コードベース内の技術的負債インスタンスを特定します。

コードの品質が最適ではない領域、ドキュメントが貧弱で一貫性がない領域、またはコードのショートカットが実行されたタスクを確認します。

  1. 対処している技術的負債を定義します。

技術的負債をカテゴリに分類します。これにより、対処している特定の問題を把握できます。ここでは設計負債について話しているのでしょうか? それとも純粋にコード負債について話しているのでしょうか? テスト負債、あるいはそれらすべてについて話しているのでしょうか?

  1. 問題の重大度と解決するための努力を評価します。

まず、技術的負債の重大度と影響度を評価します。次に、ドキュメントの改善、コードのリファクタリング、テストなどに必要な時間、リソース、スキル レベル、経験を考慮します。進行中のイノベーションと開発を犠牲にすることなく、どの程度の負担を負うことができるでしょうか。最初に管理する技術的負債項目を優先順位付けします。

注: 技術的負債の計算は、特定の数値に到達することを目的としているわけではないことに注意してください。チーム、時間、リソースの割り当て、ドキュメント、使用されている/使用されていないツール、レガシー システムなど、さまざまな領域の問題を特定し、優先順位を付けて対処することが目的です。

手抜きの目に見えない欠点、あるいは技術的負債の増加につながるものは何でしょうか?

技術的負債は、機能開発だけでなく、コードベースの全体的な進化にも大きな支障をきたします。このような種類のコードベースでは、すべてが困難になります。

  • チームは言語の最新バージョンへのアップグレードを延期します。
  • 彼らは現代的な建築やデザインの慣習を取り入れることに抵抗しています。
  • 彼らは、古くなったサードパーティのアドインを最新のものに置き換えることを恐れています。
  • 彼らは、CRUD ベースの面倒な Winforms アプリケーションに機能を追加するのに苦労しています。

しかし、こうした決断を下しながらも、彼らは自分たちが構築する製品の市場価値が日ごとに低下していることを理解しています。

したがって、技術的負債について考えるときは、機能の遅延や欠陥数の増加といったビジネス上の問題だけを考えないでください。人的要因も考慮してください。目に見えない欠点に気付くように、ソフトウェア プロジェクトで技術的負債を増やす可能性のある次の要因をまとめました。

  • 時代遅れのスキル、またはメンテナンスが不十分なレガシー コードベースを継承している。
  • 適切かつよく書かれたドキュメントがないため、人々がソフトウェアを理解して保守することが困難になります。
  • テストが不十分なため、バグが検出されない。
  • 回避策やコードのショートカットを使用して時間と労力を節約します。
  • 既知のバグの解決が遅れ、バックログが発生します。
  • デザイナー、開発者、プロジェクト マネージャー、関係者間のコミュニケーションが不十分です。
  • 開発チームにおける知識のギャップと頻繁な変更。
  • たとえば、時間とリソースの制約により、コードの品質よりも機能開発を優先するというトレードオフが発生します。

上記の優れたプラクティス以外に解決策はあるのでしょうか? はい。ここ数年、企業が技術的負債を管理する最も効果的な方法の 1 つは、ローコード プラットフォームの機能を活用することです。これについてさらに詳しく見ていきましょう。

ローコードツールは技術的負債をどのように削減できるのでしょうか?

drivers for low code adoption

企業は、効率的に運用できるローコード テクノロジーの必要性を認識しています。これにより、開発チームは、常に手作業でコーディングする退屈で反復的なタスクに煩わされることなく、生産性とイノベーションに力を注ぐことができます。また、製品の設計、開発、統合、保守など、さまざまなプロセスにおける技術的負債を最小限に抑えるなど、他の分野でもこれらのツールの重要性を認識しています。

ローコードと、品質と保守性を重視しながらソフトウェア開発を合理化および簡素化する機能を活用することで、ソフトウェアビジネスチームと IT チームは次の成果を達成できます。

堅牢な反復フロー

それは具体的に何を意味するのでしょうか。これは、ローコード プラットフォームを使用すると、設計ファイルを使用して、本番環境で使用可能なコードを生成し、その結果を分析できることを意味します。その後、必要に応じて簡単に再設計し、新しい設計に基づいて改善されたコードを生成し、結果をもう一度分析し、必要に応じてすべてをやり直すことができます。最大の利点は、これらすべてを 1 回のクリックで数分以内に実行できることです。

ベストプラクティスに従う

App Builderなどのツールを使用すると、デザインと生成されたコードが、世の中にあるすべてのベスト プラクティスと最新の概念に準拠していることが保証されます。 これをより明確に説明すると、ロードマップと次のステップを計画するときには、ソフトウェア開発の世界で次に何が起こるかを考慮します。 したがって、常に最新のテクノロジ リリースを参照します。 たとえば、Angular 17 は来月リリースされる予定ですが、最新バージョンのフレームワークを活用するために、これをエクスポートされたコード (Angular用) に組み込む方法がすでにわかっています。 デザインについても同じことが言えます。Flexboxを使用してレイアウトなどを管理していますが、ロードマップの一部として CSS グリッド レイアウトのサポートも用意しています。

コードの民主化

451 Research によると、企業はIT 人材の確保がますます困難になっていると感じており、ローコード環境はコーディング言語と比較して開発時間を 50% ~ 90% 削減できる可能性があります。App App Builderなどのローコード テクノロジーにより、アプリ開発ライフサイクル全体を民主化し、1 つのプロジェクトにさらに多くの人材を関与させ、複数の専門分野にわたる融合チームを形成できるようになります。

また、アウトソーシングされたプロジェクトに取り組むリモート開発者や「市民開発者」、アプリをテストできる利害関係者やビジネスアナリスト、そして、このようなローコードツールでサポートされている完全なデザインシステムを活用してデザインをインポートし、デザイナーと開発者の引き継ぎを改善できるデザイナーにもメリットがあります。

IT部門のワークフローの最適化

ローコード ツールを使用すると、IT チームはリソースを賢く活用し、同時に柔軟性を維持することが容易になります。管理者は、アプリケーションのバックログに直面し、期待されているものの 1/3 さえ完了できないという絶望感に悩まされることがなくなります。ローコード ツールを使用すると、バグや摩擦を減らして、より多くのアプリケーションを迅速に作成して提供できます。

フレームワーク間のコンポーネントと機能の同一性

考えてみてほしい。ある技術向けに開発者が作ったものは、別の技術にも転用できるのだ。あなたはAngular。そして、別のチームが同じものをBlazor、厳しい時間枠に取り組まなければならない。しかし同時に、追加作業や修正を後回しにすることなく、絶対にバグがないものでなければならない。ローコードツールでは、コンポーネントと機能のパリティを保証するローコード機能のおかげで、実際にそれが可能です。この相互運用性により、組織はアプリ開発プロセスにおいてより大きな柔軟性と効率性を得ることができる。

たとえば、App Builderまさにこのように動作します。また、設計からコードまでのストーリー全体を説明した専用のブログ投稿があり、詳しく読むことができます。

高速RADの実現

App Builderのような包括的なローコード プラットフォームには、実際の UI コントロール (高性能なデータ グリッドとデータ チャート) も搭載されており、手作業でのコーディングよりも 10 倍速く、レガシー アプリを最新のレスポンシブな Web エクスペリエンスに変換できます。そのため、チームは手抜きをしてコーディングのショートカットを使用する代わりに、Angular、Blazor、Web Componentsのさまざまなフレームワークで本番環境対応のコードを生成する RAD ツールを使用して開発プロセスを自動化できます。さらに、チームの生産性も向上します。

再利用可能なコンポーネントを実装する

コンポーネントが再利用できるように設計されている場合、それらは適切に構造化され、ベスト プラクティスに従っていることがよくあります。コーディング標準の一貫性により、確立されたガイドラインに準拠していないコードが導入される可能性が減り、多くの場合、技術的負債につながります。さらに、ソフトウェア プロジェクトが拡大すると、コンポーネントの再利用性により、拡張や新機能の導入が容易になります。この拡張性により、迅速に実装された拡張不可能なソリューションから生じる可能性のある技術的負債を防止できます。

インスピレーションの源と優れた実践の指摘

たとえば、App Builderには、経験の浅いプログラマーが作業を開始できるように、またはアプリの要件や構築する必要があるロジックについてシチズン デベロッパーをトレーニングできるように、さまざまな構築済みテンプレートとサンプル アプリが用意されています。

効果的なリスクガバナンス

リスクの軽減を促進することは、技術的負債を排除し回避するための鍵です。最も実用的な意味では、ローコード ツールを使用すると、IT チームはアプリケーションを構築するためのビジュアル開発環境の恩恵を受け、手動コーディングの必要性が減ります。一般的に、さまざまな不整合やバグの増加などにより、エラーが発生しやすくなります。

最終的な考えと記事の要点:

まとめると、ローコード ツールが企業の技術的負債の管理に役立つ方法は次のとおりです。

  • ドラッグ アンド ドロップ開発エクスペリエンスにより、アプリケーション開発コストを大幅に削減します。
  • 事前定義されたパターン、テンプレート、コンポーネントを含むツールを使用して UI/UX のバグを排除します。
  • ベストコードプラクティスの実装(コードのエクスポート)。
  • 高品質なコード出力により長期的なメンテナンスコストを最小限に抑えます。
  • チームがまだスキルを持っていない場合、ローコード ツールでは実現できない人工知能、機械学習、高度な分析などの新しいテクノロジーをチームが実験できるようにします。
  • テクノロジーの変化を減らし、ビジネス ワークフローを自動化します。
  • スケーラビリティ、弾力性、セキュリティ、データ暗号化などのクラウドベースのソフトウェアの利点を提供します。

ソフトウェア開発では、特にチームが予想よりも早くプロジェクトを完了することが求められる場合には、ある程度の技術的負債は避けられないことを認識することが重要です。ただし、技術的負債の管理と対処が継続的なプロセスになると、性急な決定、追加作業、安易な修正による悪影響は表面的にはそれほど目立たなくなります。

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